Fellous Avocats · Expertise

Contentieux commercial

Impayés, prestations contestées, engagements inexécutés, ruptures de relation : préparation du dossier, négociation et procédure.

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Comprendre

Ce qu’il faut établir avant d’agir

Un différend commercial pèse aussi sur la trésorerie, le temps des dirigeants et la relation avec les partenaires.

Un impayé, une prestation contestée, un engagement inexécuté ou une relation qui se rompt : le différend commercial ne se réduit pas à une question de procédure.

Le premier travail consiste à établir une chronologie et à rapprocher les engagements écrits de ce qui s’est effectivement passé. Les demandes, les contestations et les éléments de préjudice sont distingués des positions de négociation.

Les voies envisageables sont ensuite comparées au regard de votre objectif : obtenir un paiement, mettre fin à une difficulté, préserver une relation ou défendre l’entreprise.

Jeune joueur de basket en uniforme blanc avec des accents jaunes et mauves, en plein saut pour un dunk vers un panier de basket en salle peu éclairée.Vue abstraite 3D montrant un flux de données chaotiques en bleu se transformant en données structurées lumineuses en orange vers la droite sur fond sombre.

Notre accompagnement

Des premières pièces à la conduite du dossier.

La mission peut porter sur une démarche amiable, la préparation d’une procédure ou la défense à une demande reçue. Le suivi est organisé autour des échéances et des décisions à prendre ; aucune durée ni issue ne peut être garantie à l’avance.

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  1. 01

    Établir les faits et les demandes

    Réunir les contrats, commandes, factures, échanges et justificatifs d’exécution. Le cabinet identifie les points documentés, les éléments à compléter et les questions qui déterminent la stratégie. Les échéances déjà connues sont signalées dès le premier échange.

  2. 02

    Préparer la négociation

    Définir ce qui peut être demandé, discuté ou accepté, puis organiser les échanges dans un cadre cohérent. La possibilité d’un accord est appréciée au regard des documents, du contexte économique et de l’objectif poursuivi par l’entreprise.

  3. 03

    Conduire la procédure adaptée

    Lorsque le dossier appelle une intervention contentieuse, la juridiction, la voie procédurale et les conditions de mise en œuvre sont examinées. Le cabinet prépare la présentation des faits et des demandes et accompagne les étapes de la procédure confiée.

Le cabinet

Vos interlocuteurs

Les avocats du cabinet qui interviennent sur ces dossiers. Chaque fiche présente leur parcours et leurs domaines d’intervention.

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Deux cyclistes en compétition, capturés en noir et blanc avec un effet de flou suggérant la vitesse.Vue en contre-plongée de plusieurs gratte-ciel modernes en verre et acier sous un ciel nuageux, avec des lumières allumées à l'intérieur de certains bâtiments.

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Vos questions

Questions fréquentes

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Que transmettre après réception d’une assignation ?

L’acte complet, sa date de réception, le contrat, les échanges et les pièces liés au différend. Signalez immédiatement les dates mentionnées dans l’acte afin que le calendrier puisse être examiné.

Faut-il engager une procédure dès qu’un impayé apparaît ?

La réponse dépend du dossier. Les documents, les échanges déjà intervenus, la contestation éventuelle et l’objectif de l’entreprise sont examinés avant de choisir une démarche.

Peut-on encore négocier lorsqu’une procédure est engagée ?

La possibilité d’une discussion est appréciée au fil du dossier. Son opportunité et ses modalités dépendent notamment de l’état de la procédure et de la position des parties.

Comment sont appréciés les coûts du contentieux ?

Le périmètre de la mission et les modalités d’honoraires sont précisés avec le cabinet. Les autres coûts susceptibles d’être engagés sont examinés selon les besoins de la procédure.