Fellous Avocats · Expertise
Sponsoring et parrainage
Contrats de sponsoring et de partenariat : droits concédés, contreparties, exclusivités, suivi de l’activation et différends d’exécution.
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Ce que prévoit un contrat de sponsoring
Un partenariat relie des objectifs différents : soutenir une carrière, financer une organisation, développer une marque ou créer des contenus.
Le contrat de sponsoring traduit les objectifs de chaque partie en engagements suffisamment précis pour guider la relation.
Les points à examiner concernent les supports de visibilité, les contenus attendus, les usages de l’image, les catégories de produits, les territoires et le calendrier. Les opérations prévues sont rapprochées des autres engagements des parties.


Notre accompagnement
De l’accord de principe à l’activation.
La mission peut porter sur un nouveau partenariat, son renouvellement ou un désaccord sur les prestations attendues. Elle part du projet concret (parties, budget, calendrier, supports, opérations d’activation) pour éviter de promettre une visibilité ou un usage que les accords existants ne permettent pas.
- 01
Délimiter les droits et la visibilité
Préciser les supports, la durée, le territoire, les opérations et les usages de l’image envisagés. Les conditions de validation des contenus et les engagements déjà pris avec d’autres partenaires doivent être identifiés avant de finaliser le périmètre.
- 02
Organiser les engagements réciproques
Décrire les livrables, les présences, les contreparties financières ou matérielles et les étapes de validation. Le calendrier et les modalités de suivi permettent aux équipes opérationnelles de disposer de repères communs pendant l’activation.
- 03
Anticiper les évolutions du partenariat
Renouvellement, changement de compétition, évolution d’un programme ou difficulté d’exécution : le contrat doit être relu dans son contexte. Le cabinet accompagne l’examen des clauses, les échanges entre partenaires et le traitement des désaccords.
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Vos questions
Questions fréquentes
Quels éléments préparer avant de négocier un sponsoring ?
Une présentation du projet, les supports et opérations envisagés, le calendrier, les contreparties et les accords déjà conclus avec d’autres partenaires permettent de délimiter la discussion.
Faut-il distinguer sponsoring et droits à l’image ?
Les sujets peuvent être liés mais leur périmètre doit être précisé. Le cabinet examine les utilisations envisagées et les accords disponibles pour identifier les autorisations et engagements à organiser.
Comment examiner une exclusivité ?
Il faut partir de son périmètre : produits ou services, territoire, durée, supports et partenaires concernés. Les engagements existants sont utiles pour repérer les chevauchements à discuter.
Que faire si la visibilité prévue n’est pas réalisée ?
Conservez le contrat, les échanges, le calendrier et les éléments décrivant les opérations effectivement menées. L’analyse permettra de comparer les engagements aux faits et d’examiner les suites possibles.



